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(动态)董事长与业务员面对面交流“欧债危机”
时间:2013-05-27 21:08:07     来源:禾盈科技官网
       禾盈讯  9月16日晚7时许,集团董事长尹剑锋在星耀国际与东莞禾盈汽车零配件有限公司业务员进行面对面交流,就未来企业的业务发展问题进行探讨。针对企业目前出现的问题,尹剑锋分别在考勤、形象、产品寄样等方面提出相关意见并拟定解决的方案。

                   
                    业务员在交流会认真做笔记 图/禾盈品牌运营中心提供
        
        禾盈汽配业务部经理赵向东称,目前在考勤制度上,公司已经全部完成电子指纹进行管理;为保证产品质量和企业信誉,所有样品寄出去前,均需要获得部门主管审核通过后方能寄出。
       “衣着逐步实现规范,办公室卫生打扫已经落实责任制”,赵向东在会上分析,凡是东莞禾盈汽车零配件有限公司的业务员的手机,均需要24小时保持开机,而对于每个客户的个人信息,也必须实行分类管理。
       “未来,几千份几万份订单接踵而来怎么办,怎么处理?”赵向东表示,接下来业务部将忌用QQ,“坚持每一件公司的事情,甚至都用EMAIL进行管理,用阳光透明的交流方式进行管理”。
       “小客户里面有大生意,大客户里面也有大生意”,交流会最后,董事长尹剑锋透露,接下来,业务部门将在奖金和财务制度上进行改革,这将以更科学的方法去激励员工在业务上的激情。
        针对近期出现的欧债危机,尹剑锋在接受采访时称,这场危机对于禾盈来说也许是一个机会,“以我们目前的品牌和江湖地位,我们有信心去打这场仗,因为客户需要高质量的产品,而这也必然淘汰一些粗放型企业”。
        当然,欧债危机带来的一些问题亟需注意。尹剑锋提醒,一些客户在这场危机中可能面临倒闭,所以相关部门要落实相关的信用体系,并评定客户的信用等级,“客 户拖货款要积极催收,现金货款要及时回笼”,同时还要建立完整的价格、报价体系、客户资料和客户编码的管理。
       会议过程中,尹剑锋还就如何与客户沟通、如何与同事沟通、如何“利他”等问题与业务员们进行沟通。(禾盈品牌运营中心)
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